Биография
Родился в 1971 году в Ейске (Краснодарский край). Имеет неоконченное высшее образование – начав учебу в 1988 году, покинул Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов, «отучившись где-то три дня».

В 1992 – 1996 году занимал должность генерального директора финансовой холдинговой компании «Империя».

В 1996 году в связи с реструктуризацией и укрупнением холдинговой компании стал президентом группы компаний «Империя».

В 1998 году основал фонд «Вечная молодость», который ставит своей целью «разработку и внедрение методов омоложения и максимального продления активной жизни».

В 2001 году основал новый брэнд «Сенатор», под которым создал сеть бизнес-центров.

Разведен, от брака имеет двоих детей.

Состояние Фоменко в 2011 году оценивалось в 740 миллионов долларов.
Аренда площадей приносила ему 35 миллионов долларов ежегодно.
Источники: Финанс, 20.07.2010; Финанс, 14.02.2011 

Досье
Еще будучи студентом первого курса ФИНЭК, Фоменко пытался начать собственный бизнес, открыв бильярдный клуб, что в то время считалось очень модным и престижным. Однако идею реализовать не удалось – не хватило денег на все согласования. Первый бизнес оказался «комом», но желание иметь собственное дело молодой предприниматель не оставлял. Собрав начальный капитал, об источниках которого он старается не распространяться, Андрей Фоменко самостоятельно занялся регистрацией предприятий. Небольшой регистрационный бизнес перерос в скупку акций банкротящихся организаций и предприятий, имеющих ликвидную недвижимость. Именно тогда, в лихие 90-е, покупая и перепродавая небольшие коммерческие помещения и земельные участки, он и оценил недвижимость как актив.

Источник: nedvijimost.bget, персоналии.

Но до того, как Фоменко вышел на рынок недвижимости, его привлекала игра на рынке ценных бумаг. Он скупал и перепродавал ваучеры, акции, облигации. Со слов самого Фоменко, он решил сменить поле деятельности сразу после кризиса 1998 года, когда стало понятно, что рынок ценных бумаг принципиально изменился – изменился состав участников, правила игры, уровень доходности. Кризис подкосил инвестиционные банки, из петербургских игроков практически никого не осталось. При этом усиливалась конкуренция со стороны выживших московских компаний. Этот бизнес был крайне рискованным и нервным, поэтому «Империя» сосредоточилась на более стабильном и понятном. Никаких деталей своего участия в приватизационных процессах Фоменко не разглашал. Между тем, известно, что округление земельных владений Фоменко в 1990-е годы происходило через несколько его фирм с названием «Сити». Группа «Сити» активно участвовала в приватизации предприятий, захватывая контроль над ними, распродавая потом их недвижимость или превращая здания в центре города в бизнес-центры. Среди «жертв» Фоменко значились: «Мурманский судоремонтный завод»; «Мурманскморстрой»; «Фабрика детской книги №1»; АТП №42; АТП№18; НПО «Кварц»; «Гипростекло»; Завод «Заря»; «ЛЕННИИХИММАШ»; «Квант»; «Прогресс»; «Гипрометиз»; «Клинпиво»; Ярославский мясокомбинат №1 и многие другие. Участь большинства была одинаковой – распродажа недвижимости.

Источник: Роснано, 19.07.2010

В 2000-м году «Империя» упоминалась в сообщениях СМИ в связи со скандалом вокруг контрольного пакета акций «Фортепианной фабрики
Беккера». По сообщениям СМИ, контрольный пакет акций «Беккера» перешел к группе акционеров, близких к финансовому холдингу. Новые акционеры провели внеочередное собрание, результатом которого стало избрание нового совета директоров. При этом председателем совета директоров стал Олег Иванов. Однако «старое» руководство не признавало права «нового», обвиняя новых акционеров в том, что скупка контрольного пакета происходила без уведомления антимонопольных органов.

Источник: КоммерсантЪ, 05.10.2000

Особенно резонансным был захват Фоменко Пушкарских бань. Они были приватизированы в 1998 году, в собственность был оформлен и участок под ним. Позже собственником стал холдинг «Империя». Причем в частную собственность ООО «Пушкарские бани», как позже обнаружилось, перешла земля не только под зданием бани, но и придомовая территория дома № 31 по Большому проспекту П.С. и даже и пожарный проезд для большинства квартир этого дома. Хотя проекта межевания территории не было, и во всех официальных ответах тогда писали: «До настоящего времени градостроительный план земельного участка ООО «Пушкарские бани» не выдан». В 2005 году бани, построенные по проекту архитектора П. Ю. Сюзора в 1876 – 1877 годах и имевшие охранный статус, были закрыты, якобы на ремонт. Однако в 2006 году подчиненный Фоменко отдал приказ снести их. На месте Пушкарских бань возвели очередной бизнес-центр.
Источник: 812 online, 10.02.2012

Дочерняя от «Империи» компания «Фаэтон» до последнего времени в Петербурге ассоциировалась исключительно с топливным рынком, являясь третьим по величине топливным оператором города. В Петербурге и области у компании имелось 35 автозаправочных станций, еще более десятка в других регионах. Возглавлял «Фаэтон» Владимир Хильченко, которого местные СМИ прозвали главным «бензиновым скандалистом» Петербурга. С давних пор он вел борьбу с крупнейшим оператором рынка - Петербургской топливной компанией. Руководство ПТК он открыто обвинял в связях с «тамбовским преступным сообществом» и попытках монополизации рынка. Также он длительное время воевал с курировавшим топливный сектор вице-губернатором Юрием Антоновым, которого уличал в дружбе с «тамбовцами» и покровительстве ПТК. Летом 2002 года «Фаэтон» с непосредственной подачи Фоменко был использован как острие атаки на агрофирму «Лето». «Фаэтон» и «Империя» совместно владели 38% акций предприятия, благодаря деятельности которого петербуржцы могли приобретать даже зимой сравнительно недорогие овощи и шампиньоны. Несмотря на целую серию недружественных актов со стороны структур Фоменко, владелец  47% акций фирма «Эврика» за несколько лет натиска сумел отстоять независимость действий тепличного хозяйства. Одновременно вскрылись истинные намерения агрессоров: Фоменко и Хильченко предлагали свою часть акций «Лета» фирме «Технониколь». Одновременно с этим они уверяли общественность, что заинтересованы в развитии агрокомплекса и даже строили планы по вложению средств в сельское хозяйство.

Источник: forum.klerk.ru, 09.08.2006

В связи с агрессивными действиями на поле слияний, «Империя» нажила массу недоброжелателей. Не всегда при этом избирались легальные методы борьбы. Так, 6 декабря 2003 года в Московском районе Санкт-Петербурга было совершено покушение на юриста группы «Империя». Неизвестный несколько раз выстрелил в 34-летнего Олега Иванова, когда тот выходил из своей квартиры по проспекту Гагарина. Стрелявший с места происшествия скрылся. В результате юрист получил огнестрельные ранения - одно в шею, второе в живот. Однако он сумел войти обратно в квартиру и вызвать «скорую помощь».

Источник: Охрана.ru, 7.12.2003

В 2011 году Фоменко попытался закрепиться в Апраксином дворе. Владея некоторыми площадями, «Империя» пыталась продать их «Главстрою СПб». Однако на этот раз дело оказалось Фоменко не по зубам: у «Главстроя» попросту не оказалось денег для участия в очередной схеме Фоменко, который был вынужден продать недвижимость стороннему покупателю.

Источник: firstnews, 10.04.2011