Журналистам стал известен список лиц, которым экс-генпрокурор Украины Геннадий Васильев хотел поручить представлять его интересы в управлении шахты «Заречная». Среди них лица, обвиняемые в убийстве журналиста Дмитрия Холодова, профессиональные рейдеры и специалисты по банкротствам, люди – привыкшие разрешать споры силовым путем.

Напомним, 12 октября 2012 года украинский депутат Геннадий Васильев (бывший генеральный прокурор Украины) подал заявленфаия в Московский арбитражный суд о «замораживании» активов российского промышленника Виктора Нусенкиса. Суд своим решением от 15 октября 2012 года отказал в удовлетворении данного требования. Геннадий Васильев не смирился с поражением в Москве и 21 ноября 2012 года подал в Арбитражный суд Кемеровской области абсолютно идентичное заявление.

Парадоксально, но 22 ноября 2012 года, на следующий день после подачи заявления, судья Арбитражного суда Кемеровской области Елена Кулебякина удовлетворяет заявленные требования, притом, что имеются два судебных акта Арбитражного суда города Москвы и апелляционной инстанции об отказе в удовлетворении аналогичных требований. Между прочим, Кулебякина — самая богатая судья Кемеровской области, и за последние пять лет приобрела только недвижимости на сумму около 700 тысяч долларов

Губернатор Кемеровской области уже назвал решение Арбитражного суда беспределом. По мнению Амана Тулеева, это странное решение может привести к остановке всех предприятий угольной компании «Заречная».

Между тем, 26 февраля, на основании решения судьи Душинского должно состояться собрание акционеров, которое, как предполагают рейдеры, должно избрать их в совет директоров шахты. Судя по  биографиям выдвинутых Васильевым кандидатов, они скорее призваны все развалить, нежели созидать.

Тимур Тажутдинович Алисултанов

Родился 22 февраля 1983 года в Магдебурге, ГДР, в семье военного офицера из Западной группы войск СА. Но в юном возрасте вернулся вместе с родителями в Махачкалу.

В лучших традициях своих предков Тимур Алисултанов практикуется в боевых искусствах. Он – мастер спорта России по боевому самбо, состоит во Всероссийской федерации самбо.

Этот крепкий молодой человек какое-то время работал в ЗАО «Клэрин» (эмитент зарегистрирован в 1999 году ). Его присутствие там отмечается как минимум в 2010 году. Нет оснований полагать, что Алисултанов прервал свои связи с этим прежним местом работы. Ведь «Клэрин» не являлся ЧОПом. Это ЗАО занимается оптовой торговой деятельностью. В 2013 году на предприятие была организована выездная прокурорская проверка. В качестве цели проверки выступало «соблюдение обязательных требований в сфере санитарно-эпидемиологического благополучия человека и защиты прав потребителей» .

В следующий раз Тимур «засветился» на Байкальском целлюлозно-бумажном комбинате. Каким образом Тимур Тажутдинович оказался в кресле директора ООО «Частное охранное предприятие Байкальского целлюлозно-бумажного комбината», на первый взгляд представляется загадкой. Однако можно предполагать, что здесь сработал принцип боевого братства, ведь Алисултанов находится в тесных отношениях с представителями Союза десантников России. А эта контора, как известно, помогает также и в трудоустройстве.

На посту руководителя ООО «Частное охранное предприятие Байкальского целлюлозно-бумажного комбината» Алисултанов начал с того, что подал иск против самого ЦБК. Определенная логика в этом была. Предприятие медленно, но уверенно шло ко дну. Из представленных в суде документов следовало, что ЧОП БЦБК буквально стонет под тяжестью невыплат. В 2009 году оно уже было признано банкротом по иску ООО «СибСтройЛес», и на нем запустили процедуру банкротства.

Встретившись в Арбитражном суде Иркутской области 25 июля 2011 года по делу N А19-6836/2011, стороны вступили в неравную схватку за задолженность по оказанию ЧОПом услуг своей материнской компании. Она тогда составляла 7,68 млн. рублей.

Однако цели, которые ставил перед собой Тимур Алисултанов, воюя с БЦБК, были не слишком  благородными. Для чего было отягощать и без того тонущее в долгах по кредитам предприятие? Стоит заметить, что еще в августе 2010 года ЧОП БЦБК отсудил свое право на вхождение в реестр кредиторов умирающего предприятия. Свое Алисултанов в итоге получил. Но к середине 2012 года долги БЦБК составляли почти 1,4 млрд рублей, из них половина – с просрочкой по платежам.

Поскольку отнять «свое» во всей этой возне с долгами для ЧОП БЦБК было не главным, то не стоит удивляться, что это предприятие обнаруживается в списке эмитентов самого БЦБК в том же 2012 году. То есть собственный ЧОП выступал в качестве источника бумажных активов целлюлозно-бумажного комбината! Это очень похоже на рейдерство. Но еще больше – на давнее и надежное «крышевание» деревоперерабатывающего производства чуждой структурой, которая с какого-то времени перестала быть плотью от плоти комбината и перешла в чужие руки.

И поскольку паразитизм предполагает наличие не только самого паразита, но и того, кого доят, то по сути затянувшаяся во времени, долгая агония БЦБК привела к гибели и ЧОПа. Во всяком случае, так казалось при взгляде со стороны. Решением Арбитражного суда Иркутской области от 22 августа 2012 года по делу № А19-1462/2012. ЧОП был признан банкротом.

В этом деле вскрываются очень любопытные обстоятельства. Сумма дебиторской задолженности ЧОПу со стороны БЦБК составляла на тот момент 15,36 млн рублей. И дело вовсе не в голодающих охранниках: долг по зарплате на январь 2012 года не превышал 1 млн рублей. ЧОП в лице его управляющего Алисултанова взыскал с БЦБК долг (который заведомо не мог получить) и уступил право его требования третьему лицу – компании «Декрон Менеджмент Лимитед». Это еще больше усиливает подозрения в рейдерстве. Ведь один из стандартных ходов по перехвату контроля над предприятием именно так и выглядит.

Что же касается злополучной зарплаты сотрудников, то еще как минимум в 2010 году отмечались случаи увольнений работников без выходных пособий, оговоренных в трудовом договоре. Тогда дело было в очередном конкурсном управляющем (ЧОП готовился к ликвидации). Но показательно, что за работника никто не вступился (Дело № 2-723/10 по иску Дементьева М. В. к ООО «ЧОП Байкальского ЦБК» от 23.11.2010).

Определенно, хорошим управленцем Алисултанова нельзя назвать при всем желании. Между тем, он, видимо, так понимая свои обязанности руководителя охранного предприятия, защищал честь ЧОП БЦБК в спортивных соревнованиях. Например, в августе 2012 года Тимур Алисултанов занял третье место по борьбе в сельских спортивных играх Иркутской области. Напомним, это в то самое время, когда ЧОП стоял на пороге банкротства. Спокойствие Алисултанова, граничащее с беспечностью, можно объяснить, к примеру, тем, что он выполнил свою задачу и отдал комбинат в руки некоего оффшора (Декрон), через который группа «Альфа» концентрировала в своих руках часть долгов БЦБК. Прямых доказательств нет, но заинтересованные уши «Альфы» за всей этой рокировкой с долгами ЧОПу определенно просматриваются.

Итак, можно сказать, что в состав Совета акционеров МПО «Кузбасс» Тимура Алисултанова привела репутация специалиста по передаче долгов в руки заинтересованной стороны. Если это правда, то остается лишь догадываться, какую участь ожидает кузбасский пул компаний Виктора Нусенкиса. А вместе с ним – еще 14 тысяч работников угледобывающей, машиностроительной и транспортной отрасли. Вопрос лишь в том, кто стоит за Алисултановым на этот раз. Простая заинтересованность Васильева? Или и сам Васильев всего лишь натравил на «Кузбасс» очередную рейдерскую группу? Ведь в то, что Алисултанов разбирается в угледобыче, конечно, никто не поверит.

 

Игорь Викторович Ишков

Родился 1 июля 1982 года в г. Светлый Калининградской области.

Как и Тимур Алисултанов, Ишков увлекается контактными видами спорта. Срочную службу он проходил  в 61-й Краснознаменной Киркенесской бригаде морской пехоты Северного флота.

В 2006 году Игорь Ишков возглавил штаб местного Светловского отделения Всероссийской общественной организации «Молодая гвардия Единой России», в этом же году избран членом Федерального политического совета ВОМО МГЕР. Как это стало модно среди молодых людей, решивших делать карьеру в политике, он окончил Высшую школу управления и Школу муниципального управления.

В 2007 году  даже стал помощником депутата Калининградской областной думы. Попутно Ишков вошел в президиум Калининградского регионального отделения общероссийской Федерации рукопашного боя. И здесь также прослеживаются параллели с Алисултановым. Однако даже когда Ишков готовился стать местным депутатом, он предпочитал проживать в Москве. К примеру, в 2010 году местом его работы указывается фирма, занимавшаяся администрированием «НПФ электроэнергетики» (ООО «Национальный пенсионный администратор»).

Когда Ишков стал начальником отдела аппарата управления Байкальского ЦБК, неясно. Но почти наверняка здесь сыграла свою роль боевая сплотка ВДВ.

Этот творчески мыслящий человек (одно время в юности Ишков даже был участником единственной в свое время рэп-группы «Dogs family» и увлекался граффити в порядке «уличного протеста») не играет самостоятельной роли в группе БЦБК и, скорее, сопровождает Алисултанова в качестве верного помощника и товарища по единоборствам. Единственный его ресурс – партийная принадлежность. Но МГЕР также подвержена местечковым тенденциям, и вряд ли иркутские «молодогвардейцы» воспринимают Ишкова как лидера. Он – резерв группы.

 

Владимир Витальевич Морозов

Родился 2 декабря 1966 года в Херсоне в семье рабочего.

Окончил московское Суворовское училище. Затем — Рязанское высшее воздушно-десантное командное училище. В 1988 году стал членом КПСС. В 1991—1992 годах Морозов служил в Закавказском военном округе, в Азербайджане. Специализировался на выполнении специальных задач. Ряд этих задач перед Морозовым ставился лично печально известным генералом Павлом Грачевым. Тогда Морозову приходилось бывать в Приднестровье, Абхазии и Чечне. Он покинул ряды вооруженных сил в звании майора, унося с собой орден «За личное мужество» и медаль «За отвагу».

Сейчас мало кто помнит, что имя Владимира Морозова связывают не столько с его военными делами, сколько с прогремевшим на всю страну убийством журналиста «Московского комсомольца» Дмитрия Холодова. Холодов взлетел на воздух 17 октября 1994 года, открыв в своем кабинете дипломат, в который было вмонтировано взрывное устройство.

Следствие долго строило свою версию происшедшего. Одно время даже казалось, что вся цепочка злоумышленных действий была распутана. Все 90-е годы группа офицеров, включавшая и Морозова, отчаянно доказывала свою невиновность. Пока, наконец, 26 июня 2002 года Московский окружной военный суд (МОВС) не оправдал всех шестерых обвиняемых за недоказанностью их участия в совершении преступления. Правда, у экспертов к этому решению было немало вопросов

Если верить первоначальной версии Военной прокуратуры, Владимир Морозов, пользуясь своим служебным положением (он руководил в 1994 году спецотрядом ВДВ), установил наружное наблюдение за журналистом, который предположительно чем-то не угодил высокому армейскому руководству. Не вдаваясь в историю вопроса и мотивы заказчиков, лишь упомянем одно обстоятельство, на которое пролил свет Холодов в своих публикациях. Он упоминал о некоторой двойственности роли военных в событиях октября 1993 года.

«С самого начала рота капитана Морозова выполняла задачу по нейтрализации активных действий оппозиции. Чутко прореагировав на ситуацию, Морозов своевременно доложил о нарастающей опасности в оперативный штаб. Получив приказ на охрану объекта, рота заняла оборону и тем самым предотвратила прорыв реакционно настроенной группы в толпу гражданского населения», - писал о действиях Морозова его командир. Однако за кадром оказалась другая часть правды.

Вот что об этом пишет, со слов самого Морозова, журналистка Екатерина Деева («Московский комсомолец»): «Владимир Морозов рассказал: Поповских поставил ему задачу вывести из Белого Дома по подземным коммуникациям «группу товарищей». Среди них был и Владислав Ачалов. Спустились, пошли... Но, говорит Морозов, «Ачалов, как мне известно, споткнулся, подвернул ногу, получил растяжку спины и выйти не мог». У остальных получилось. Морозову помогал Константин Мирзаянц — его недавний сосед по скамье подсудимых. Шли долго — вышли наружу аж в районе Плющихи. Среди прочего «несли с собой деревянные ящики с документами — компромат на Грачева, Ельцина».

Дело в том, что по приказу Грачева в свое время в Белый Дом была внедрена разведгруппа, в которой находился и Морозов. На фоне колебаний генерала, к которому обратился с призывом о защите президент Борис Ельцин, двойная игра военных становится понятной. В то время они буквально остались один на один со своей совестью. Правда, ящики с компроматом, честно доставленные по назначению, позже куда-то исчезли. Зато Морозов оказался повязан с боевым братством уже не просто кровью, а ни много ни мало – государственной политикой. Если слова Деевой – лишь версия, то очень правдоподобная. И объясняющая участие Морозова в успешном покушении на убийство слишком болтливого журналиста.

Когда в 2005 году решение суда, касающееся оправданных за убийство Холодова военных, было окончательно подтверждено, Морозов уже работал в одном из ЧОПов (ООО «ЧОП Фирма «Анаконда»). Охранные предприятия стали его стезей на всю жизнь. И теперь у него появился хороший шанс поменять место работы, пересев в кресло уважаемого акционера.

Вопросы, которые возникают к новоиспеченным акционерам, в связи с присутствием в их числе «официально признанного не убийцы» блестящего журналиста, становятся в этой связи еще серьезнее. Например, какую роль де-факто отвели этому зловещему человеку? Выносить компромат из угольной шахты? Сводить к минимуму критику?

 

Виктор Владимирович Финагин

Родился 24 декабря 1984 года в г. Котовске Тамбовской области.

Этот молодой спортсмен служил десантником. Работал в военном комиссариате Тамбова. Но в 2010 году входил в списки судебных приставов-исполнителей Москвы, скорей всего, в силовом подразделении.

Виктор Финагин – кандидат в мастера спорта России по боевому самбо, тренируется во Всероссийской федерации самбо  Тамбовской области. И это объясняет, где он мог познакомиться с группой БЦБК. Если, конечно, раньше их не связали покровители, вроде Морозова. Во всяком случае, жизненный путь Финагина очень схож с таковым у Алисултанова и Ишкова.

Родился 19 сентября 1957 года в г. Мариуполь Донецкой области в семье рабочих.

После школы он поступил в Рязанское высшее воздушно-десантное командное училище, которое закончил в 1978 году. Военную службу проходил в разведке Воздушно-десантных войск и в ГРУ ГШ, пока не дослужился до первого заместителя командира 45 полка спецназа ВДВ. То есть служил Юрьев непосредственно в одном подразделении с Владимиром Морозовым. Оттуда же, скорее всего, и их совместное участие в очередной «операции «Кузбасс». Вдвоем они образуют отдельную группу, которую можно условно назвать «ВДВ», и которая дополняет «группу БЦБК», придавая ей необходимый вес и даже некоторую солидность за счет связей Юрьева и Морозова и их всепроникающего влияния среди силовиков.

 

Валерий Николаевич Юрьев

Юрьев имеет богатый послужной список. Он участвовал в боевых действиях – в Афганистане, в двух Чеченских компаниях, в Дагестане; в разрешении межнациональных конфликтов – в Азербайджане, Армении, Нагорном Карабахе; в миротворческой операции – в Боснии и Герцеговине (бывшая Югославия).

Награждён двумя орденами «Красной Звезды», двумя орденами «Мужества», орденом «За военные заслуги», медалью «За боевые заслуги» и другими медалями, именным огнестрельным оружием.

В настоящее время он очень уважаемый среди десантников «отец родной». Гвардии полковник запаса. Он - председатель Исполнительного Комитета «Союза десантников России» и «Международного союза десантников». Неспроста сам Юрьев любит добавлять к деталям своей биографии такую любопытную деталь: почётным председателем Наблюдательного совета союза десантников России является Сергей Михайлович Миронов, который возглавляет партию «Справедливая Россия».

Дело в том, что в свое время Валерий Юрьев выдвигался в Московскую областную думу от «Справедливой России» и всегда защищал своего друга Сергея Миронова от нападок. Сам он при этом позволяет себе лишь осторожную критику правящей партии «Единая Россия». Любопытно, что разница в политических воззрениях не мешает Юрьеву уживаться с единороссом Ишковым.

Валерий Юрьев большой друг председателя центрального совета Союза десантников Павла Поповских, который также обвинялся в убийстве Холодова. Именно Поповских командовал «разведотрядом», в составе которого Владимир Морозов «спасал» ящики с компроматом в октябре 1993 года. Юрьев также друг Леонида Хабарова, судимого за попытку мятежа вместе с Владимиром Квачковым.

После службы в армии Юрьев работал на руководящих должностях в службах безопасности ОАО «ЛУКОЙЛ», ФК «Уралсиб». Что касается «Уралсиба», то лишь недавно до него дотянулась проверка Центробанка России. В начале 2013 года выявлено использование непрозрачных схем, позволяющих «отмывать» капиталы и даже использовать банк в качестве террористического «общака». Банк был оштрафован, и мы, скорее всего так и не узнаем, каким образом такое могло происходить в солидном кредитном учреждении, в котором когда-то работал Юрьев.

Сейчас Валерий Юрьев трудится начальником службы экономической безопасности в ЗАО «Акционерная Строительная Компания «АСК». Возможно, именно вследствие работы Юрьева арбитражный суд в 2012 году снизил неустойку, которую «АСК» должна была вернуть индивидуальному предпринимателю Михаилу Максимову – с 17,7 до 1,2 млн. рублей (Постановление от 18 декабря 2012 года по делу N А40-13242/12-98-131 ). Мотивы, которыми руководствовался суд, не вполне поддаются рациональному осмыслению.

Понятно, что в качестве члена Совета директоров  МПО «Кузбасс» Юрьев рассчитывает взять на себя блок привычной ему «экономической безопасности».

 

Олег Валентинович Бакун

Родился 22 сентября 1967 года в г. Бобруйск Могилевской области.

Бакун окончил Рязанское высшее воздушно-десантное командное училище. После службы в армии практически сразу же с началом свободного предпринимательства он занялся карьерой бизнесмена. В 1993 - 1994 гг. был вице-президентом Тульского союза предпринимателей. С августа 1998 по апрель 2000 года стоял у истоков Союза предпринимателей Обнинска, попутно возглавляя ЗАО «Розничные торговые сети».

За плечами Олега Бакуна – семинары и тренинги по повышению квалификации в Европейских странах, США и Канады по ритейлу, семинары и тренинги по корпоративному праву. Он также был слушателем программы DBA в Swiss Business School (доктор делового администрирования) и Высшей школе корпоративного права АНХ при правительстве РФ с 2003.

Немногие знают, что высокие оценки, которые Бакун получил за открытие в Обнинске супермаркета прямо в разгар кризиса, на самом деле не отражают действительности в полной мере. Дело в том, что ЗАО «РТС» не возникло на пустом месте. Еще в 1992 году было образовано ЗАО МММ-49, которое позднее, в 1998 году было преобразовано в ЗАО «РТС».   В собственности предприятия и находился универсам. Бакун лишь «довел его до ума» и организовал систему продаж. К тому же само ЗАО «РТС» было создано им не в 1998 году, как это часто утверждается, а в 1997-м. То есть, Бакун готовил супермаркет к открытию еще задолго до кризиса.

С февраля 2000 года Олег Бакун был руководителем проекта SPAR в Москве, с октября 2000 - исполнительным директором компании «СПАР Ритейл», с 2003 по август 2004 гг. - директором стратегического развития Холдинга «Марта». С августа 2004 года по настоящее время Бакун является генеральным директором Core - Competences Retail Evolution Company.

Как утверждается в досье Бакуна, приложенном к его интервью в сентябре 2008 года, среди клиентов компании Core числились на тот момент «Л'Ореаль», ОАО «Детский мир — центр» (Москва), «Гудвин» (Москва), розничные сети «Добрыня» (Пермь), «Олвэйс» (Нижневартовск), «Агротекс» (Республика Саха — Якутия), «Стройкомплект» (Кемерово), «Проспект» (Челябинск), «БИРС» (Ростов-на-Дону).

Простой перебор этих названий привел к неожиданным результатам. Дело в том, что Core Competences — Retail Evolution Company «специализируется на разработке розничных проектов и их управлении, проектировании и запуске логистических центров, реинжиниринге бизнес-процессов, анализе и экспертизе торгового бизнеса». Но в то же самое время почти у всех перечисленных в досье клиентов компании под управлением Бакуна дела не наладились. Скорее наоборот.

По состоянию на начало 2012 года розничные сети «Добрыня» (Пермь) пребывали в глубоком кризисе из-за непомерных долгов.

Якутский «Агротекс» оказался замешан в целом ряде скандалов в связи с выводом активов. В декабре 2008 года из состава «Агротэкса» вывели дочернее предприятие ООО «Союз», на которое записали все активы компании (99,9%). Эти активы «Агротэкс» формально выкупил у «Союза», рассчитавшись векселями, которые якобы планировал погасить в марте 2009 года. В итоге ООО «Союз» превратилось в крупнейшего кредитора компании и в случае банкротства могло претендовать на всё его имущество стоимостью более 800 млн. рублей. Предприимчивый директор обеих фирм Ольга Грядунова, которая таким образом рассчитывала совершить уход от долговых обязательств, в начале 2011 года была оштрафована и приговорена к 3 годам лишения свободы условно. Все это время «Агротекс» являлся партнером Core и развивался под его «опекой».

Кемеровский «Стройкомплект» оказался организацией, записанной на постороннего человека (фиктивный директор), и его фактическое руководство также имело неприятности с законом в связи с этим.

Челябинский «Проспект» был назван в прошлом году «самым дорогим продуктовым магазином». Насколько это способствует росту продаж, не уточняется. Но на примере башкирской «Матрицы», также вынужденной поднимать цены при равном качестве обслуживания из-за долгового бремени, можно сделать вывод, что дела у «Проспекта» идут неважно

«Детский мир» по иску кредитора едва не стал банкротом в ноябре 2011 года. 

Наконец, развивавшаяся долгое время под управлением Олега Бакуна компания ООО «Элекскор» (оператор супермаркетов «Гроссмарт») обанкротилась в апреле 2009 года.   В настоящий момент этот факт биографии Бакуна, как считается, надежно вычищен из интернета, оставив, однако, след в специализированных базах данных по работникам предприятий.

В составе группы акционеров на Бакуна, скорее всего, предполагается возложить обязанность по продажам. Это могут быть либо активы МПО «Кузбасс», которые, возможно, предполагается «столкнуть» целиком, или по частям. Либо – уголь, добываемый на шахтах угольной компании «Заречная». В обоих случаях встает вопрос о соответствии квалификации Олега Бакуна предполагаемой его роли. В случае с продажей угля его неспособность справиться с возникающими проблемами почти несомненна.

Таким образом, если 26.02.2013 г. собрание все же состоится и будет избран новый состав Совета директоров ЗАО «МПО «Кузбасс», то некогда процветающее предприятие, скорее всего, превратится в ЗАО «ОПГ «Кузбасс».