Должность: первый заместитель президента-председателя правления, генеральный директор Банка непрофильных активов - Национальный банк Траст

 

 

Биография:

 

Родился в 1971 году в Златоусте Челябинской области.

 

Высшее образование Хабаров начал в Московском институте стали и сплавов (с 2008 года переименован в Национальный университет науки и технологий МИСиС), где он окончил в 1993 году по специальности «Автоматизация металлургического производства». В 2001 году он получил степень магистра делового администрирования в университете Пеппердин (Калифорния, США).

 

В настоящее время Хабаров занимает должность первого заместителя президента и председателя правления трастового банка; и главный исполнительный директор (генеральный директор) неосновных и безнадежных активов National Bank Trust. Ранее занимал следующие должности: президент инвестиционной компании А1; Председатель совета директоров Альфа Капитал; и член наблюдательного совета Alfa Group. Он также работал в страховой группе РОСНО, Инкомбанке, Магнитогорском металлургическом комбинате и Министерстве черной металлургии Российской Федерации.

 

Известный в некоторых кругах как «высокооплачиваемый коллекционер», Хабаров известен своей организацией и участием в десятках корпоративных конфликтов и рейдов.

 

файлы:

 

Златоуст: из глубин промышленной Сибири

 

Михаил Хабаров родился в городе Златоусте Челябинской области, где веками жизнь вращалась вокруг металлургического завода. Восстание под предводительством Емельяна Пугачева в 18 веке, шахты и уральские карьеры, а также первые в России доменные печи и мартеновские печи были тем, чем город и его завод были наиболее известны. Тем не менее, Златоустовский завод был объявлен банкротом в начале 21 века. Хабаров, сын металлурга и будущий организатор принудительных банкротств некоторых крупнейших предприятий России, с ранних лет мечтал вырваться из уральских глубин. Закончив школу, вопреки воле отца, он покинул свой промышленный родной город, стремясь добиться успеха в Москве, где он поступил в Московский институт стали и сплавов. Хотя он и стал мультимиллионером, рабочая карьера Хабарова начиналась довольно скромно, поскольку он зарабатывал деньги на мытье окон и продажу мороженого. Но такие скромные начинания вскоре были забыты, когда, согласно некоторым биографическим источникам, он «наткнулся» на «золотой прииск», будучи еще студентом.

 

 

MISiS: колыбель металлургов и миллиардеров

 

В 1990-х годах Московский институт стали и сплавов, традиционный советский институт, который обычно давал образовательные знания горным инженерам и металлургам, воспитывал различных будущих предпринимателей, промышленников и бизнес-лидеров. Действительно, среди его выпускников есть миллиардеры, которые регулярно включаются в список миллиардеров мира Forbes - совладельцы Альфа-групп Михаил Фридман, Герман Хан и Алексей Кузьмичев. Хабаров неоднократно подчеркивал, что его опыт обучения в этом институте позволил ему установить доверительные отношения с Фридманом, и это сыграло важную роль в его продвижении в рядах Альфа-Групп.

 

Фальсификация Инкомбанка в Магнитогорском металлургическом комбинате

 

По словам самого Хабарова, сразу после окончания института в 1993 году он начал работать в Министерстве черной металлургии Российской Федерации. Тем не менее, природа этой работы неясна, и он напоминает, что она включала чуть больше, чем бумажную работу.

Через год он перешел в Инкомбанк, где приобрел ценный опыт управления корпоративным финансированием, который впоследствии он применил на различных корпоративных конфликтах и ​​рейдах. Это было время середины 1990-х годов, когда в стране начался процесс приватизации и перераспределения собственности. Работая над оценкой акций промышленных предприятий, Хабаров быстро освоил теневые схемы и манипулятивные приемы, которые он впоследствии подвергнет решительному воздействию.

 

Особенно заметным этапом в его карьере стало участие в приватизации Магнитогорского металлургического комбината. В 1996 году он был назначен Инкомбанком («надзирателем») в Магнитогорскую металлургическую финансово-промышленную группу (ФПГ). И банк, и ФПГ были тогда крупнейшими частными акционерами Магнитогорского металлургического комбината, где Хабаров сразу занял пост заместителя директора по экономике, финансам и стратегическому развитию. К 1998 году усилилась борьба за контроль над предприятием, в результате которой Хабаров неожиданно сменил Рашита Шарипова, энергичного противника роли Инкомбанка на заводе, на должность генерального директора Магнитогорского металлургического комбината FIG. Впоследствии было установлено, что Шарипов передал 30% акций Магнитогорского металлургического комбината структурам, находящимся под его личным контролем. Шарипов, как его генеральный директор, также наблюдал значительное ухудшение финансового положения завода.

Масштаб нанесенного ущерба в конечном итоге привел к уголовному преследованию Шарипова и его подчиненных, а также к аресту нескольких топ-менеджеров ФПГ.

 

Примерно в это время бурных споров Хабаров поспешно уехал из своей родной России в Соединенные Штаты, несмотря на то, что его старшей дочери было всего два года. Официально причиной его отъезда было желание получить степень MBA в университете Пеппердин в Калифорнии. Но время получения этой образовательной возможности оказалось подозрительно удобным для многих наблюдателей, некоторые из которых ожидали, что Хабаров будет следующим в очереди за уголовное преследование, если он останется в России.

 

Расти с РОСНО

 

Хабаров вернулся из Соединенных Штатов в 2001 году, после чего пыль вокруг Магнитогорска осела. Он был немедленно нанят страховой группой РОСНО, сначала финансовым директором, а затем первым заместителем генерального директора. Но его время на этих должностях в РОСНО оказалось неудовлетворительным в отношении его стремления к личному богатству. Три года спустя, в 2004 году, он стал руководителем Allianz Rosno Asset Management, которому Allianz Group и АФК «Система» передали свои непрофильные активы. , Здесь Хабаров появился в качестве независимой силы на рынке корпоративных конфликтов, и многие представители бизнеса обращались в Альянс, в частности, в Хабаров, за услугами. Первая сделка, которую он заключил здесь, сама по себе была ответственна за привлечение сотен миллионов долларов.

Теперь Фридман начал обращать внимание на Хабарова и получил признание за его безграничные амбиции и целесообразность в разрешении корпоративных споров. Действительно, он был настолько впечатлен, что заманил Хабарова в «Альфа-Групп».

 

 

Альфа и корпоративная война

 

В 2006 году Хабаров уехал из РОСНО в Альфа, взяв с собой команду из 24 человек. Он занимал пост председателя совета директоров и генерального директора Alfa Capital в течение четырех лет, когда его карьера, возможно, достигла пика с созданием группы A1. Уравновешивая посты председателя совета директоров Alfa Capital и членства в наблюдательном совете Alfa Group, Хабаров стал новым президентом А1, предоставив ему практически неограниченные инвестиционные полномочия, благодаря которым он получил известность как рейдер, рэкетир и коллекционер в магазин.

 

Позиционируя А1 в качестве компании, специализирующейся на разрешении корпоративных конфликтов и поддержке компаний в сложных финансовых ситуациях, Хабаров по сути создал эффективный шаблон для агрессивных слияний, принудительных банкротств и поглощений предприятий. А1 получил значительную выгоду от большинства конфликтов, в которых участвовал под его руководством, и, конечно, никогда не пострадал и не был наказан за такую ​​деятельность. Команда Хабарова действовала безнаказанно, будучи уверена в полной поддержке руководства Альфы.

 

С навязчивой преданностью Хабаров руководил и вел одну корпоративную войну за другой, включая следующие примечательные примеры:

 

• Угольная компания «Заречная» (входит в состав государственного предприятия «Уралвагонзавод»). Команда «А1» под руководством Хабарова оказала реальное давление на руководство Уралвагонзавода, старших должностных лиц и сотрудников службы безопасности, угрожая им включением в списки международных санкций в случае неудачи. придерживаться требований Хабарова.

 

• Бюджетная авиакомпания Авианова Управляющий директор авиакомпании был отстранен от должности после непосредственного участия Хабарова, после чего авиакомпания А1 классифицировала авиакомпанию как неприбыльную, что вынудило ее прекратить свою деятельность.

 

• Счетно-аналитический машиностроительный завод им. В.Д. Калмыков (ОАО «Завод САМ») Хабаров занимался зеленой почтой этого предприятия и вымогал акции у его руководства. В ходе последующей борьбы за активы этого стратегического предприятия его исполняющий обязанности генерального директора был убит.

 

• Стройфарфор Хабаров инициировал корпоративный конфликт между акционерами этой компании, крупнейшего производителя керамической плитки в России, после чего право собственности на компанию было полностью передано А1. Стройфарфор забрал все свои ликвидные активы, а долги, в том числе и перед государством, остались неоплаченными.

 

• Kopernik Group Хабаров инициировал серию вооруженных захватов активов, чтобы вернуть долги перед Альфа-Банком.

 

• Аптечная сеть А5 Хабаров оказывает давление на миноритарных акционеров с целью продажи своих акций основным владельцам сети.

 

Предполагаемое взяточничество и вымогательство

 

Хабаров покинул А1 в конце 2014 года, чтобы принять участие в работе одного из крупнейших в стране автоперевозчиков, группы «Деловые линии». Там он преследовал основателя компании Алексана-дер-Богатикова, требуя одну треть от общего количества акций предприятия, используя крайнюю тактику давления и выдвигая обвинения в вымогательстве в процессе. Этот конкретный корпоративный рейд был связан с А1, а также с участием Натальи Карпенковой, судьи Приморского суда Санкт-Петербурга.

 

 

Рейдер под защитой Траст Банка

 

Хабаров был назначен главным исполнительным директором банка непрофильных активов - Национального банка Траст 20 мая 2019 года. Его департамент официально отвечает за управление проблемными активами, но в действительности его структура и практика аналогичны структуре А1. На посту генерального директора Хабарову было поручено взыскать долги на сумму более 2 трлн рублей. Действуя под защитой государственного банка, Хабаров с тех пор приступил к использованию всевозможных рейдерских тактик для сбора указанных долгов.

 

Российское бизнес-сообщество вызвало возмущение в связи с назначением Хабарова, которое лично сделал президент Траст-банка Александр Соколов. Последний ранее занял свою престижную должность благодаря близким отношениям с бывшим министром финансов Михаилом Задорновым. Сам Задорнов возглавил создание банка непрофильных и проблемных активов от имени Эльвиры Набиуллиной, главы Центрального банка. Конечная ответственность за политику, касающуюся персонала в Траст-банке, а также за деятельность его генерального директора, ложится на главу Центрального банка.

 

Вскоре после назначения Хабарова на пост генерального директора Соколов сделал его правой рукой летом 2019 года. Позже, в том же году, Банк непрофильных активов объявил о взыскании долгов с крупнейших заемщиков, что привело к банкротство десятков компаний, в том числе ведущих в отрасли предприятий, которые работали на правительство, и тех, кто занимался вопросами национальной безопасности.

 

Представители обанкротившихся компаний утверждали, что подчиненные Хабарова оказывали чрезмерное давление, включая шантаж, угрозы и возбуждение фиктивных судебных процессов, а также ссылались на очевидное желание со стороны Хабарова разрушить предприятия, чтобы присвоить их активы и получить полный контроль над их.

 

Фактическое «вытеснение» активов и имущества, которое осуществлялось по указанию Хабарова в течение многих лет, происходило по той же схеме беспощадной тактики, с той лишь разницей, что он действует за щитом государственного банка.

 

Частная жизнь: семья, лыжи и покер

 

Хабаров женат, имеет двух дочерей и сына. Он проявляет интерес к катанию на лыжах (как горных, так и водных), а также является увлеченным игроком в покер, регулярно участвуя в международных турнирах, таких как World Poker Tour.